ОТ РЕДАКЦИИИдея создания портретной галереи людей, на которых так или иначе держится сегодня отечественная индустрия безопасности, носится в воздухе давно. Однако отраслевые "доски почета" зачастую превращаются в парад покупных титулов, на который профессиональное сообщество реагирует довольно сдержанно — от удивления до отвращения. Наша новая инициатива "Портрет профессионала" претендует на беспристрастность. По крайней мере, мы честно и без всякого корыстного интереса начали составлять список, чье мнение и позиция дороже любых денег, наград и преференций. Мы начали, по большому счету, из своих конкурентов. Екатерина Гурьянова — коммерческий директор журнала "Технологии защиты" ("ТС"). Такое же независимое издание, как и мы — только журнал. Другой формат, другие люди, но подозрительно похожий подход к делу. И их тоже интересно читать! Мы позвонили втроем в интернет-сервисе Skype и сумели обсудить все. Ну, или почти все. Говорили честно, называя вещи своими именами. А потом — решили, что портрет Гурьяновой мы напишем ее же словам. Здесь практически все от первого лица. Наш вклад в этот портрет — всего лишь его рамка. Заголовки, немного редактуры (очень колоритно говорит, постарались по максимуму сохранить), сама инициатива публикации. Здесь же и несколько мнений коллег по отрасли — надеемся, что никто из них не покривил душой. Ведь это не платный рекламный пиар, это public relations в лучшем смысле слова. То есть, общественные связи на добровольной основе. Ладно, признаемся, доля страсти являются: Екатерина нам показалась очень убедительной. И ей, похоже, отчаянно везет — или госпожа коммерческий директор сумела незаметно договориться со всеми участниками процесса. Процесса, так напоминает ей (а теперь уже и нам) гонки под парусом. |
"Терны": СТАРТ ГОНКИ
| В ЛЮБОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ ДРАЙВ Конечно же, важна и отдача. Я привыкла видеть продукт своей деятельности вписанным в жизнь, видеть реализованными свои идеи. А процесс коммерции вызывает просто спортивный азарт. Даже не столько результат, сколько сама динамика получения двух долларов с одного. И процесс продажи сам по себе приносит удовольствие — если это настоящий процесс. Очеловеченный, спортивный, многофакторный. Всего коммерция напоминает мне парусные гонки. Борешься с ветром, течением, волнами, стараешься не перевернуться, не наскочить на знаки и не сесть на мель, полагаешься на надежность партнера, отслеживаешь действия соперников. Ветер дует порывами, с разных сторон, и чтобы использовать его силу для победы, для того, чтобы прийти первым — дело не в удаче, здесь нужен ум, хорошая реакция. Слишком уж много степеней свободы и влияют на результат гонки факторов. До начала регаты есть еще время думать о глобальном, но когда дан старт, растворяешься в плотном потоке конкретных малых решений. Практически то же самое происходит в издательском бизнесе. |  |
В январь 93-го пришлось работать в компании "Терна", когда Игорь Филоненко был ее директором по развитию. Нас было четверо или пятеро в подразделении, несколько громковато называлось "центр общественных связей". Я занималась размещением рекламы в прессе. Позже, в рамках служебного роста, занялась организацией участия фирмы в выставках. Их было немало: в год как минимум пяток региональных и очень много отраслевых. Специализированных трейд-шоу по безопасности тогда еще не было, питерская выставка появилась позже. Первый год был занят в основном беготней. Думать особо не приходилось, завоевывала доверие, училась общению. А потом моя руководительница оставила коллектив, и все ее обязанности легли на меня. Первая миссия рухнула вообще как снег на голову: за неделю до выставки в Сокольниках оказалось, что "надо все это организовать". Слабо представляя себе, что такое выставочный стенд, бегала по фирмам, что-то обсуждала, утрясать, вместе составляли перечни оборудования. Экстрим, однако же, показал: я могу в таких условиях нормально работать, принимать решения и наби